Saiba o quevai faltarantes de faltar
O promotor fotografa o relatório de estoque da loja. A leitura devolve quantos dias cada produto ainda dura — e o que pedir antes que a gôndola esvazie.

| CODIGO | DESCRICAO | EMB | QTD | VALIDADE | DISP | VALOR | PART% | PRECO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18753 | AGUA MINERAL C/GAS 500ML | UN 1 | 78 | 03/2027 | 78 | 194,22 | 3,21 | 2,49 |
| 24916 | AGUA MINERAL S/GAS 1,5L | UN 1 | 42 | 11/2026 | 42 | 138,18 | 2,29 | 3,29 |
| 16847 | AGUA MINERAL S/GAS 500ML | UN 1 | 71 | 08/2027 | 71 | 169,69 | 2,81 | 2,39 |
| 19284 | AGUA TONICA 350ML | UN 1 | 54 | 02/2027 | 54 | 224,10 | 3,71 | 4,15 |
| 22501 | CHA GELADO LIMAO 1,5L | UN 1 | 31 | 12/2026 | 31 | 182,59 | 3,02 | 5,89 |
| 21673 | GUARANA 2L | UN 1 | 88 | 05/2027 | 88 | 743,60 | 12,30 | 8,45 |
| 17429 | GUARANA LATA 350ML | UN 1 | 125 | 01/2027 | 125 | 498,75 | 8,25 | 3,99 |
| 23847 | NECTAR DE UVA 1L | UN 1 | 47 | 10/2026 | 47 | 375,53 | 6,21 | 7,99 |
| 15692 | REFRIG COLA 2L | UN 1 | 112 | 06/2027 | 112 | 1.006,88 | 16,66 | 8,99 |
| 14563 | REFRIG COLA 600ML | UN 1 | 67 | 04/2027 | 67 | 367,83 | 6,08 | 5,49 |
| 19847 | REFRIG COLA LATA 350ML | UN 1 | 140 | 09/2027 | 140 | 516,60 | 8,55 | 3,69 |
| 21847 | REFRIG COLA ZERO LATA 350ML | UN 1 | 89 | 02/2027 | 89 | 337,31 | 5,58 | 3,79 |
| 18392 | REFRIG LIMA LIMAO 2L | UN 1 | 53 | 07/2027 | 53 | 463,75 | 7,67 | 8,75 |
| 20156 | SUCO DE LARANJA 1L | UN 1 | 34 | 11/2026 | 34 | 407,66 | 6,74 | 11,99 |
| 22738 | SUCO DE UVA INTEGRAL 1L | UN 1 | 28 | 01/2027 | 28 | 391,72 | 6,48 | 13,99 |
| 19564 | TONICA CITRUS LATA 350ML | UN 1 | 6 | 10/2026 | 6 | 26,94 | 0,45 | 4,49 |
- Código
- 19564
- Produto
- TONICA CITRUS LATA 350ML
- Quantidade em estoque
- UN 6
- Validade
- VAL 10/2026
- Dias de estoque
- 3
O dado existe. Ele só não chega.
A loja já imprime a posição de estoque, e o promotor já está na frente dela. O que falta entre as duas coisas é tudo: hoje a operação roda em mensagem e planilha, e ninguém consegue provar o que foi executado.
A evidência morre num grupo de mensagens
A foto sai carimbada com data, endereço, promotor e loja — e vai parar numa conversa, não num relatório. Reunir isso no fim do mês é trabalho manual que ninguém quer fazer, e que por isso costuma não ser feito.
A ruptura é montada à mão
Data, responsável, loja, UF, se tem ruptura, itens em falta. Uma planilha por rodada, digitada de novo a cada vez, com o erro que digitação traz — e sempre depois do fato.
O custo não tem contrapartida visível
Cerca de R$ 200 por mês por promotor para duas visitas semanais. O gasto é exato; o que aconteceu na gôndola em troca dele, não.
A mesma consulta, lida
Antes, o que a loja já tem na tela. Depois, as mesmas cinco linhas no painel, já lidas — nenhum dado novo entrou, e o que faltava não era dado.
Antes · a tela da loja
| Código Produto | Produto | Quantidade em Estoque | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18753 | AGUA MINERAL C/GAS 500ML | UN 1 | 1 | 78,000 | 78,000 | 2 |
| 24916 | AGUA MINERAL S/GAS 1,5L | UN 1 | 1 | 42,000 | 42,000 | 0 |
| 22501 | CHA GELADO LIMAO 1,5L | UN 1 | 1 | 31,000 | 31,000 | 1 |
| 19847 | REFRIG COLA LATA 350ML | UN 1 | 1 | 140,000 | 140,000 | 21 |
| 19564 | TONICA CITRUS LATA 350ML | UN 1 | 1 | 6,000 | 6,000 | 2 |
Depois · o painel do SmartPromoter
| Produto | Estoque | Venda/dia | DDE | Sugestão | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| AGUA MINERAL C/GAS 500ML012 · Loja Centro | 78 | ≈ 5,0estimada | 15 dias de estoque | 72 | Saudável |
| AGUA MINERAL S/GAS 1,5L012 · Loja Centro | 42 | ≈ 45,0estimada | 0 dias de estoque | 1308 | Ruptura |
| CHA GELADO LIMAO 1,5L012 · Loja Centro | 31 | — | — | Sem estimativaLeituras insuficientes para estimar o consumo | |
| REFRIG COLA LATA 350ML012 · Loja Centro | 140 | ≈ 0,5estimada | 280 dias de estoque | 0 | Saudável |
| TONICA CITRUS LATA 350ML012 · Loja Centro | 6 | ≈ 2,0estimada | 3 dias de estoque | 54 | Risco de ruptura |
Três passos entre a gôndola e o pedido
Sem digitação, sem planilha intermediária e sem esperar o fechamento do mês.
Passo 1: O promotor fotografa o relatório
Na própria loja, a tela do sistema ou a folha impressa. A foto é sempre ao vivo e sai assinada com data, localização e um identificador único.
Passo 2: A leitura estrutura o que está na foto
SKU, quantidade, preço, lote e validade viram dado na hora. O que sai com baixa confiança é marcado para revisão, em vez de entrar errado em silêncio.
Passo 3: A plataforma aponta a ruptura
Média de venda por dia, dias de estoque, previsão de ruptura e a sugestão de pedido — numa janela configurável por cliente.

Para quem coloca promotor em loja
E para quem paga por isso. Muitas vezes não é a mesma empresa — e é por isso que cada relatório sai separado, por cliente.
Empresas de promotores de vendas
Que representam várias marcas com equipes terceirizadas e precisam provar execução para cada cliente, separadamente, sem montar um relatório por planilha.
Indústrias e marcas
Com equipe própria dedicada — e que também contratam terceiros. Querem duas entregas: onde vai faltar produto, e a evidência de que a gôndola foi executada.
Quer ver na sua operação?
Conte em que redes sua equipe atende e quantos promotores estão em campo — respondemos com o que dá para fazer no seu cenário.