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SmartPromoter

Saiba o quevai faltarantes de faltar

O promotor fotografa o relatório de estoque da loja. A leitura devolve quantos dias cada produto ainda dura — e o que pedir antes que a gôndola esvazie.

Um sistema de loja da geração anterior: quinze colunas de quantidade e preço, e nenhuma que diga quando cada produto acaba.
Relatório de posição de estoque
CODIGODESCRICAOEMBQTDVALIDADEDISPVALORPART%PRECO
18753AGUA MINERAL C/GAS 500MLUN 17803/202778194,223,212,49
24916AGUA MINERAL S/GAS 1,5LUN 14211/202642138,182,293,29
16847AGUA MINERAL S/GAS 500MLUN 17108/202771169,692,812,39
19284AGUA TONICA 350MLUN 15402/202754224,103,714,15
22501CHA GELADO LIMAO 1,5LUN 13112/202631182,593,025,89
21673GUARANA 2LUN 18805/202788743,6012,308,45
17429GUARANA LATA 350MLUN 112501/2027125498,758,253,99
23847NECTAR DE UVA 1LUN 14710/202647375,536,217,99
15692REFRIG COLA 2LUN 111206/20271121.006,8816,668,99
14563REFRIG COLA 600MLUN 16704/202767367,836,085,49
19847REFRIG COLA LATA 350MLUN 114009/2027140516,608,553,69
21847REFRIG COLA ZERO LATA 350MLUN 18902/202789337,315,583,79
18392REFRIG LIMA LIMAO 2LUN 15307/202753463,757,678,75
20156SUCO DE LARANJA 1LUN 13411/202634407,666,7411,99
22738SUCO DE UVA INTEGRAL 1LUN 12801/202728391,726,4813,99
19564TONICA CITRUS LATA 350MLUN 1610/2026626,940,454,49
Código
19564
Produto
TONICA CITRUS LATA 350ML
Quantidade em estoque
UN 6
Validade
VAL 10/2026
Dias de estoque
3

O dado existe. Ele só não chega.

A loja já imprime a posição de estoque, e o promotor já está na frente dela. O que falta entre as duas coisas é tudo: hoje a operação roda em mensagem e planilha, e ninguém consegue provar o que foi executado.

A evidência morre num grupo de mensagens

A foto sai carimbada com data, endereço, promotor e loja — e vai parar numa conversa, não num relatório. Reunir isso no fim do mês é trabalho manual que ninguém quer fazer, e que por isso costuma não ser feito.

A ruptura é montada à mão

Data, responsável, loja, UF, se tem ruptura, itens em falta. Uma planilha por rodada, digitada de novo a cada vez, com o erro que digitação traz — e sempre depois do fato.

O custo não tem contrapartida visível

Cerca de R$ 200 por mês por promotor para duas visitas semanais. O gasto é exato; o que aconteceu na gôndola em troca dele, não.

A mesma consulta, lida

Antes, o que a loja já tem na tela. Depois, as mesmas cinco linhas no painel, já lidas — nenhum dado novo entrou, e o que faltava não era dado.

Mostrar a tela da loja ou a leitura do painel

Antes · a tela da loja

Consulta de posição de estoque na tela do sistema da loja: cinco produtos com código, embalagem, quantidade em estoque e dias sem venda — e nenhuma coluna que diga quando cada um acaba.
Código ProdutoProdutoQuantidade em Estoque
18753AGUA MINERAL C/GAS 500ML78,000
24916AGUA MINERAL S/GAS 1,5L42,000
22501CHA GELADO LIMAO 1,5L31,000
19847REFRIG COLA LATA 350ML140,000
19564TONICA CITRUS LATA 350ML6,000

Depois · o painel do SmartPromoter

Tela de estoque do painel do SmartPromoter: as mesmas cinco linhas com estoque, média de venda por dia, dias de estoque, sugestão de pedido e situação.
ProdutoDDESituação
AGUA MINERAL C/GAS 500ML012 · Loja Centro15 dias de estoqueSaudável
AGUA MINERAL S/GAS 1,5L012 · Loja Centro0 dias de estoqueRuptura
CHA GELADO LIMAO 1,5L012 · Loja CentroSem estimativaLeituras insuficientes para estimar o consumo
REFRIG COLA LATA 350ML012 · Loja Centro280 dias de estoqueSaudável
TONICA CITRUS LATA 350ML012 · Loja Centro3 dias de estoqueRisco de ruptura

Três passos entre a gôndola e o pedido

Sem digitação, sem planilha intermediária e sem esperar o fechamento do mês.

Passo 1: O promotor fotografa o relatório

Na própria loja, a tela do sistema ou a folha impressa. A foto é sempre ao vivo e sai assinada com data, localização e um identificador único.

Passo 2: A leitura estrutura o que está na foto

SKU, quantidade, preço, lote e validade viram dado na hora. O que sai com baixa confiança é marcado para revisão, em vez de entrar errado em silêncio.

Passo 3: A plataforma aponta a ruptura

Média de venda por dia, dias de estoque, previsão de ruptura e a sugestão de pedido — numa janela configurável por cliente.

Corredor de supermercado visto rente à gôndola: os trilhos das prateleiras fogem em direção ao fundo da loja, com as embalagens fora de foco.

Para quem coloca promotor em loja

E para quem paga por isso. Muitas vezes não é a mesma empresa — e é por isso que cada relatório sai separado, por cliente.

Empresas de promotores de vendas

Que representam várias marcas com equipes terceirizadas e precisam provar execução para cada cliente, separadamente, sem montar um relatório por planilha.

Indústrias e marcas

Com equipe própria dedicada — e que também contratam terceiros. Querem duas entregas: onde vai faltar produto, e a evidência de que a gôndola foi executada.

Quer ver na sua operação?

Conte em que redes sua equipe atende e quantos promotores estão em campo — respondemos com o que dá para fazer no seu cenário.